Die Besten erkennen

 

 

Personalauswahl-Prozess optimieren 

 (1)  Selektions- und Analysemethoden bestimmen 

bulletVorhandene Auswahlverfahren im Hinblick auf ihre Prognosefähigkeit beurteilen
bulletState-of-the-Art Verfahrenskombinationen festlegen
bulletState-of-the-Art Verfahrenskombinationen testen

 (2)  Die besten Stelleninhaber untersuchen

bullet Überdurchschnittliche Stelleninhaber benennen
bullet Überdurchschnittliche Stelleninhaber instruieren
bulletFragebogen beantworten lassen und Tests durchführen 

 (3)  Unterscheidungsmerkmale der Besten finden

bulletFragebogen und Tests auswerten 
bulletProfil mit den Merkmalen der Besten erstellen

 (4)  Kandidaten evaluieren

bulletOnline und in-house Testumgebungen vorbereiten
bulletKandidaten einladen
bulletTester und Interviewer schulen
bulletKandidaten testen und interviewen
bulletTests und Interviews auswerten, Rangreihe der besten Kandidaten erstellen
bulletBeste Kandidaten einstellen

 (5)  Definitiver Prozess einführen 

bulletLessons learned mit allen Beteiligten
bulletDefinitiver Prozessablauf festlegen
 

Kundenstimmen:

Wir versprechen uns davon einen verbesserten Dienst an unseren Kunden und letztlich auch mehr Wachstum und Gewinn.

Bruno E. Raschle, CEO Adveq  [mehr]

Dr. Roetheli enhanced the fairness, objectivity and efficiency our the selection process. 

Hans-Jürg Roth, Manager of Human Resources IBM Switzerland [mehr]

 

Home

Voraussetzungen

Assessments

Wir über uns

Kontakt

 

 © 2009 Dr. Roetheli Consulting GmbH – Stand: 28.02.2010